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      院長專題會議制度

      發布時間:2010-08-22 14:39:27 閱讀次數:

      院長專題會議制度

      一 總則

      1.為了有效落實本院的各項工作,及時研究解決院屬各單位、領域的問題,根據本院相關制度和實際情況,特制定本制度。

      2.院長專題會議是院長辦公會議的重要補充形式,具體研究各部門和特殊項目的實施工作。

      二 會議內容

      1.研究決定院內各部門和下屬單位在工作中的專門性、具體性問題,協調部門內部的各項工作。

      2.研究決定本院實施的某項重大專題工作,協調好各個部門在該項工作中的職責。

      3.研究決定關系本院的各種臨時性、突發性重大問題。

      三 會議規則

      1.院長專題會議不定期召開,由院長根據實際情況以及各部門的提議擇日召開。

      2.針對某部門工作的專題會議,由院長主持召開,各分管領導和本部門職工參加會議。

      3.針對涉及多部門的專題會議,由院長主持召開,各個參與項目的部門分管領導及職工參加會議。

      4.如遇重大突發事件,需召開卻未能召開院領導會議,則可由院長負責召開專題會議,事件所涉及的相關部門負責人參加會議。

      5.會議內容由院長辦公室負責記錄,并形成會議紀要。

      四 會議落實

      1.由院長專題會議形成的決議,相關部門必須認真執行,并由部門分管領導及時向院長匯報工作進展情況。

      2.在工作過程中如遇新情況和新問題需要重新討論的,可請示院長,待批準后重新開會討論,但新決議形成以前原決議仍然有效。

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      3.對院長專題會議未能解決的問題,可按照規定提交院長辦公會議或更高一級的會議進行討論。

      五 附則

      1.本制度條款由綜合辦公室負責解釋。

      2.本制度自發布之日起實施。

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